“俱乐部要把重心转向青少年足球培养”，在今年全国政协十二届五次会议的记者会上，恒大老板许家印就中国足球发展再次表达了自己的看法。

　　2017年转会窗口，中超霸主恒大并没有花大钱引入外援，而是按照许家印的要求，把工作重点放在进一步完善青训体系上。在恒大中超六连冠光环的背后，人们陡然发现，恒大足球学校庞大而细致的青训体系已经走在了中超俱乐部前列，正成为中国足球名副其实的“黄埔军校”。

2017年2月19日，恒大足校03梯队获得全国青少年男子足球锦标赛U14冠军

　　日前，国务院足球改革发展部际联席会议办公室常务副主任、中国足协副主席李毓毅，中国足协副主席容志行等前往恒大足球学校调研，并给予高度评价。李毓毅指出，要把恒大足校打造新型足球学校的理念、敢于担当和先行先试的精神、脚踏实地的作风在全国进行复制推广。

“两条腿”走路的新型足校

　　在传统足校，学生大部分时间都用来进行与足球相关的训练和学习，其他文化课不会顾及太多。特别在初高中的阶段，学校组织的比赛、全国性的比赛开始密集，文化课在某程度上是可有可无，导致学生文化基础薄弱。

　　恒大足校恒大足校校长刘江南告诉记者，足校坚持两条腿走路，融足球培训与基础教育为一体，致力于培养“有文化底蕴的足球人”和“有足球特长的文化人”。

　　两条腿走路的具体方法是：学校依托基础教育名校打下扎实根基，解决了传统足校最薄弱的基础教育问题；足球专业培训则由里皮及其团队担任顾问、由皇家马德里足球俱乐部委派技术总监和24位优秀教练员（持欧足联A级教练员证），完全按照皇马标准建立学员选拔、训练、竞赛和考评四大体系，系统培养足球人才。

　　这跟许多其它足校的宣传广告词不同，这不是一个噱头，名校师资团队以及皇马俱乐部的教练团队已经在这里扎根五年了，技术总监费尔南多对孩子们如数家珍。

　　对于让孩子们踢球的家长们而言，文化课难免是后顾之忧，但教学成果数据让家长们安心。据刘江南介绍：“恒大足校学生文化学习进步明显，小学生成绩与中国教育强区成绩对比，达到其88%。中学生成绩达到学校所在地清远市的平均水平。2016年中考，足校学生夺清远市清新区数学单科状元，1人进入清新区中考总分前10名。2016年高考，足校40名首届高中毕业学生中有37人进入职业俱乐部或本科、专科院校，成才比例达92.5%。”

　　文化课保证的同时，足球专业学校扎实推进。按皇马青训大纲，周一至周五进行四次足球培训（10岁以下学生每次1小时、10岁以上学生每次1.5小时），每周参加一次高水平的校内或校外联赛，建立较为完善的竞赛体系。结合中国足球实际，足校逐步建立2800人的足校普通球员、300人的足校精英球员、75人的西班牙分校（2014年10月创办）球员的三级选材培养体系。

“一条龙”模式的成才路径

　　今年二月，许家印在恒大淘宝足球俱乐部新赛季全体会议上明确提出了“一条龙”模式：8岁到15岁（含15岁）的小球员在恒大足校培训（纳入三级选材培养体系），16岁以上的全部在俱乐部培训，即要么进入恒大俱乐部各梯队，要么在恒大足校成立的丙级业余俱乐部继续进行培训。这种模式更加科学，也对学员的前途更加负责。

　　在先进理念和优质训练培养下，过去四年多学校各年龄段男女足队伍总共参加全国性比赛约50次，共获得冠军4项，亚军6项，季军5项，成绩斐然。截至目前，足校学生已有120余人次入选各年龄段国青、国少队，多名优秀球员入选恒大淘宝足球俱乐部各年龄段梯队。不管是基数还是质量，恒大基于足校的青训体系都走在了中超前列。

　　即便是普通球员,在毕业后也可以凭足球特长返乡成为校园足球的“香饽饽”。据介绍，学校平均每年有近600名学员返回家乡。他们凭借在恒大足校培养出来的足球特长和不错的学习成绩，成为各地校园足球特色学校的争抢对象，其中许多人因此进入当地重点学校，成为当地校园足球开展的骨干。此外，有部分普通队中的优秀球员，被各省市、各级别足球俱乐部选中，进入职业和半职业俱乐部梯队。

　　李毓毅认为，恒大足校每年持续培养输送校园足球骨干，推动中国校园足球发展，其意义丝毫不亚于恒大足校为中国足球培养输送精英球员。

每年1亿元的补贴投入

　　要打造这样一所世界级的体育学校，离不开恒大的巨大投入。尽管大部分学生要交每年超过5万元的学费，但恒大足校每年支出的人均教育成本接近7万。记者了解到，恒大创办恒大足校投入12亿元，办学近5年，运营费用超过8亿元，截至目前累计投入超20亿元，恒大每年为足校补贴运营经费均约1亿元。

　　以2016年为例，恒大足校收入约1.2亿元，主要来源于学费及举办比赛、夏令营收入；实际支出约2亿元，其中聘请高水平国外教练及伙食费用补助占了总支出一半以上。

　　刘江南解释了学校一直以来高成本运营的原因：恒大足校提供一流学训及生活软硬件条件，包括学生良好的食宿、服装、医疗、各种先进学训设备、50块场地及千亩优美校园环境的运行与维护；软件方面包括聘请高水平教练、教师、专家、西班牙外教团队及管理人员指导学训及后勤保障。学校现有员工500多人，师生比接近1:5，这个比例远远高出普通学校1:13的数字。

　　同时，足校有300名足球精英学员以及近千名贫困生分别享受精英球员免费政策和扶贫救助政策。仅扶贫生一项，恒大集团通过与中国扶贫基金会合作，已累计救助2747人次、超8000万元。此外，恒大足校将最优秀的75名学生送到西班牙分校接受世界先进的足球训练，每年不计其数的外出比赛巨额经费支出均由恒大集团补贴。

　　由此可见，创办这样一所世界顶级的足校别说是盈利，每年巨大的营运补贴已经让许多企业望而却步。然而，恒大意在长远，许家印在筹建足校之初就已明确足校的定位：一是承担社会责任，从青少年抓起，真正提高中国足球水平；二要着眼未来发展。有高水平的教练队伍，有高质量的基础教育，有恒大持续不断的投入，同时依靠恒大规模、实力和管理，相信中国、亚洲乃至世界的明星球员将诞生在恒大足校。

　　如今，恒大未必是在一线队身上投入最大的中超俱乐部了，但一定是在青训体系里稳定投入最多的俱乐部。恒大足校所带来的“蝴蝶效应”，长远必将让中国足球受益匪浅。